微笑仙境

標題: 至可能会用你没有考虑过的新想法 [打印本頁]

作者: Apuroos310 時間: 2023-10-17 14:23
標題: 至可能会用你没有考虑过的新想法
的白马吗？或者他们可能有解决该问题的计划，只是通知我或想与我合作？这些类型的问题有助于减缓您的即时救援反应并提出要提出的问题。提出诸如您认为我们应该如何处理这个问题？之类的问题。或你下一步打算做什么？可以帮助您确定需要多少帮助（如果有）。您可能会惊讶地发现，并不像您想象的那样经常需要您的帮助。放回去。您是否发现自己将权力委托给他人，然后在出现问题的第一个迹象时就重新获得所有权？不要误会我的意思有时领导者需要帮助团队或个人避免不可接受的失败。

但避免救助减少的秘诀是做出自己的贡献，然后执行退出策略。关键点行动是交回笔，以确保最终他们保留对作品的所有权。您可以使用诸如我很高兴帮助您思考这个问题，但您仍然是这 WhatsApp 数据方面的带头人之类的短语来清晰地阐述这一点。您是否拿着应该交还给团队的笔，让他们对完成自己的工作感到满意？为错误腾出空间。仍然难以放手吗？从小处开始。

在您的部门内制定一些职能或项目，让您的团队可以尝试新事物。如果他们第一次没有成功，他们可以恢复并学习。换句话说，在什么情况下学习的价值超过恢复的成本？在这些领域，你可以避免太快介入，同时密切关注团队的进展情况他们甚或方法让你大吃一惊！这种策略还将确。

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