为了预测转型的成功启动，公司内部拥有一系列流程应编译高操作优先级，以便更容易地进行转换。 设定你的优先事项 如果您没有做好适当的准备，就不应该计划参加马拉松比赛。智能技术的创建是为了逐步开发扩展和进一步集成。 准备路线图 使用智能技术的优势在于其高扩展能力以及快速适应和更改配置的能力。精心设计的转型路线图应该考虑到灵活性和增长。
项目的实施必须从制定路线图开始。 经济数字化：先决条件趋
购买电话号码列表 势前景 另请阅读 经济数字化：先决条件趋势前景 更多细节 该计划应包括变更管理和迁移策略。在转型过程中，不仅技术得到提高，人的各种能力也得到发展。遵循这些第一步对于成功的变革至关重要。 准备单位 借助智能技术，可以显着减少同类重复性任务的数量，提高员工的积极性，从而提高员工的参与度，从而实现有效的合作。 然而，应该记住，只有每个员工都使用这些技术，所有这些好处才能充分实现。
无需为部门完成任务设定具体的期限。获得反馈倾听所有想法建议和担忧非常重要。 数字化转型培训 执行数字化转型过程需要经过培训的人员。年夏天，在微软的积极参与下，对个行业的名国内企业代表进行了调查，确定实施转型项目的主要问题是能力不足和转型阻力。这就是为什么如此需要该领域的培训的原因。 公平地说，应该说大多数受访者都认可引入新技术的想法。 企业要想成为市场领导者并领先于竞争对手，就必须不断正确评估自己的行业地位，并做好数字化转型。
